市场疲软，山东山东经销商的信心受到打击，山东山东对自己的店面也疏于打理，进而出现管理混乱、形象不良等状况：导购员在店内抠脚丫子;天花板摇摇欲掉，却没有人去修整;吊灯不亮了，没人去换;产品标价牌放错位置，没人去调整过来这样就使得其店面在消费者心中的形象大大受损，久而久之，对家具销售将产生极大的负面影响。

自从2014年起，加强居全就出现大型家具企业接连倒闭的现象。人才人传统运营模式已不适用当下的市场竞争环境。

其实归根结底，引育还是在于企业决策经营失误以及自身经营管理的问题。品牌家具如何改变现状?1.改革传统运营模式，创新超实行精细化管理。尽管专卖店一般都会受到一定规则的约束，资源总量但这种状况往年也并非不存在。

面对行业发展的现状，国第面对家居招商的困难，国第家具企业要深刻的认识到那些倒闭的家具企业破产的原因，反思自己的经营是否也出现了同样的问题，及时发现企业发展存在的问题，正视问题，解决问题，千万不要当问题成为灾难时再来后悔。在如今的经济大环境下，山东山东品牌家具销售渠道变少，从而导致经销商利润空间减小，很多经销商对市场信心不足，最终选择放弃。

2.生产上精艺化生产，加强居全降低一切可以降低的成本

此外，人才人工厂所开的子品牌，人才人并非全部都能卖好卖座，有的品牌新推出后，经销商不买账无法在市场中开足够的店面(一般中端品牌要开50个店面以上，高端品牌要30个店面以上)，品牌便会被砍掉，但在推出市场的过程中，已生产出来的家具由于品牌推广不开只得堆在仓库里，工厂必须已最快的速度消化掉，以极低的价格销售出去，这样一来，又消化了一部分的购买力。引育来自南昌的江先生用叹为观止来形容这些鬼斧神工的木雕文物。

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